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    以营业面积不到2万平方的郑州亚细亚为例，它1990年销售额为1.8亿元，1991年为2.3亿元，1992年则超过了3亿元大关。

    尽管亚细亚是自营模式，利润率较低，但还是能达到20%左右，全年下来的利润可超6000万元。

    若不是盲目扩张及管理不善，亚细亚是很难倒闭的。

    而正佳广场的营业面积可是郑州亚细亚的十几倍。

    再以前世在96年8月开业的天河城广场为例。

    吴小正知道，天河城广场开业后没多久，年租金收入即超过3亿元，到后世更是曾提交过半年租金收入5.49亿港元、税前利润3.82亿港元的经营报表。

    而与正佳广场相比，天河城广场的营业面积仅有它的一半左右。

    至于前世万达广场的收益就更不用说了，那是一个天文数字。

    因此，吴小正相信，正佳广场一旦开业，带给他的收益将会很恐怖。

    这就是超级大卖场的魅力。

    只要生意火爆，其租金收入立即就会水涨船高。

    大银幕上还在介绍正佳集团的未来。

    “除了长市正佳广场外，我们的广州天河正佳广场项目已进入规划设计阶段，同时，在深圳、上海、北京的正佳广场项目也已经立项，预计到今年年底，全国将有五座正佳广场开门营业。”

    “不仅如此，按照我们的规划，广州、深圳、上海、北京的正佳广场项目，除了超级大卖场外，同时开建的还各有一座五星级大酒店。”

    “长市这边，五星级大酒店的建设也被列入了计划。”

    ……

    这是吴氏企业第一次正式对外宣布五座正佳广场投建的消息。

    五座超级赚钱的正佳广场，外加五个五星级大酒店。

    天哪，未来的正佳集团能有多赚钱？

    所有人再一次被惊到了。


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